这里的楼道静悄悄

5月13日星期五,一个原本普通的工作日,却因为疫情形势的严峻,导致了集团总部和一些经营单位的员工,必须保持居家办公的状态。原本人员进进出出的楼道里,显得格外安静、冷清。但是依然有人,坚守在工作现场。

集团总部



“叮”,集团总部的电梯在11层刚刚停下,保安热情地迎接上去,提示来人扫码和测温,他说“一上午了,才见到十个人”。513日,总部安排各部室居家办公,只有少数部室有人员到岗,出报表、盯系统、发公告,确保各项工作顺利开展。

集团总裁尚喜平第一个到达了岗位,在处理一些手头事务后,盯着新闻发布会和最新疫情防控消息。尚喜平说:危难时刻方显国企本色,威尼斯人官网娱乐场越在关键时刻越要发挥主力军和渠道作用,按照防疫要求和防疫动态,为稳定市场和稳定人心发挥作用。

两点半,一场“金街外立面改造视频沟通会”在第一会议室进行,常务副总裁张建国与安全保障部部长张志刚、零售本部部长张立、物业工程部部长李申一同参加。

集团副总裁任疆平兼韧尼斯人官网娱乐场咔榉揽刈ò嗟闹葱凶槌ぃ恢奔崾卦诜揽毓ぷ髦富酉殖 

总裁办公室、网络数据部、安全保障部都有人员值守,确保文件送达和信息畅通。

即将出版的《一团火时报》也在这里完成发排。

各地门店

59日晨时起,北京赛特奥莱暂停营业。商场迅速组织召开专题部署会议,确保闭店期间场区各项工作万无一失。

物安部第一时间张贴《暂停营业通知》,做好明示告知工作;9家餐饮商铺37人每日提前报备次日上班员工信息,逐人扫码测温入场;制定外卖“小哥”取餐路线,对外卖进场人员从严管控,织密“双重保证”网。此外,除做好公共设施和办公区域的清理消杀外,商场还对卫生间进行了彻底清理和消毒,为开业做好准备工作。

商场的线上圈群此时进一步发挥作用,大客户经理全天24小时在线为顾客提供咨询,针对客人不同的需求,对接至各品类销售群、店铺群或解决各种售后问题。

北京燕莎奥莱根据疫情防控工作要求,为最大限度减少员工外出感染风险,结合工作实际,于5915时起闭店,各部门按照每天1人进行值守,确保公司各项工作有序推进。

商场召开党委会、班子会制定《暂停营业工作预案》,值班领导24小时带班,物业、商管、客服、信息等部门每天安排人员到岗值守,其他部门各司其职,企业疫情防控、经营管理、线上营销等各项工作顺稳推进。

5月9日,法雅棕榈泉卖场接到属地通知,于第二天进入闭店状态。卖场经理紧急组织卖场主管对人员、设备、设施、供应商、货品等相关事项进行安排和调控,确保闭店工作完成。正式闭店后,卖场主管留守5人分班值守,每2小时对卖场进行巡查、做好记录,并及时上报相关数据。大家只有一个信念:坚守住棕榈泉卖场,期待尽快开业。

4月26-28日,包头青山店按照政府安排,百货停业,只有负一层超市正常营业。425日晚,在全区小区即将封闭的情况下,物安部主管闫韶亮连夜赶到商场落实关店各项工作,终于在26日前完成了与超市通道的紧急隔离。“出现以上这几种情况,威尼斯人官网娱乐场在严格按防疫应急处理流程操作的同时,必须立即上报主管部门,电话是……”426日早,行政办公室张颖为值守的保安员讲解疫情防控应急预案,并带领大家现场进行实操演练。这些天,她一面随时接收政府通知进行相关工作跟进和反馈,一面提前整理各项-1    ICP 京公网安备 11040102700006 号